合作前

合作后

员工问题：

1、员工士气低迷，工作一段时间后出现懈怠，状态不佳； 

2、敬业度及凝聚力下降，归属感不强；

3、专业性差，企业文化不深入。

员工问题：

1、德勤嘉晟针对企业的实际情况先进行调研，再进行培训，帮助企业快出人才，多出人才，出好人才；

2、通过德勤嘉晟的培训使员工获得高昂的士气和战斗力，自我实现的需要，充分释放潜能，有效调动积极性；

3、通过德勤嘉晟的培训能更有效，容易的督导员工；

4、德勤嘉晟能强化员工敬业精神，使其拥有正确心态和娴熟技巧； 

5、德勤嘉晟同企业一起塑造更完美的企业文化，员工会感激管理层为他们提供了使自己成长，发展和在工作中取得更大成就的机会，自然有效的增强企业对他们的向心力和凝聚力。

人员流动问题：

企业人员流动大；

人员流动问题：

通过德勤嘉晟的培训可以有效减少员工的流动率和流失率，能通过员工技能的提高，有效减少工作压力和增加工作乐趣，减少人员流动和流失，也有助于降低劳动力和管理成本；

费用成本问题: 

因为人耗导致的费用方面支出几乎是不可预算无法控制的；

费用成本问题: 

德勤嘉晟可最大程度的降低成本，既可获得因人员素质的提高带来的实际效益，更可带来因员工主动性，积极性和创造性的激发所带来的巨大效益；

竞争力问题: 

员工技能不高、团队意识不强等问题导致企业的核心竞争力下降。

竞争力问题:

1、通过德勤嘉晟的培训可以保证企业顾客的最大满意，顾客能看出谁是训练有素的员工，也能分辨出没有经过训练的员工，他们会通过员工的工作表现来判断该企业的管理能力，并因此影响他们的购买决策，影响他们的口碑宣传；

2、德勤嘉晟培训后能使企业更有利的胜过竞争对手，企业需有特定的优势，才能在激烈的市场竞争中赢得一席之地，胜过竞争对手，而培训正是获得人员优势的最好手段；

3、德勤嘉晟可使企业赢得更好的企业形象和经济效益，产生